Використання erp системи має розпочинатися поступово. Фахівці компанії Ocean-agency пропонують кілька рішень, що підбираються індивідуально. Яке використання системи erp вибрати? Чим відрізняється програмний проект від інших? Розберемо детальніше.
Варіанти використання ЄРП
Автоматизація процесів роботи підприємств, компаній та організацій має відбуватися максимально комфортно. Наше агентство Ocean-agency пропонує такі варіанти:
- Покрокова інтеграція систем erp. Спочатку автоматизація процесів основних модулів, а далі її підключення до всіх процесів та напрямків діяльності. Рішення займає тривалий час і його ефективність буде помітна після остаточних кроків;
- Комплексний запуск для підприємства. Програма підключається одночасно та повністю до всіх елементів розробки. Якщо структура управління не складна, добре поводиться вже першому рівні використання. Але перед тим, як підключити ресурс, фахівці мають провести професійне планування та тестування;
- Комбінація запуску ЕРП проекту на підприємстві. Складається із застосування розробок на всі модулі, але поетапно. Основний вибір представників бізнесу. Дозволяє прискорити підключення нововведень з мінімальними втратами якості роботи.
Етапи впровадження erp в Україні?
Розробка якісного проекту та ефективність впровадження erp систем потребує ретельного, професійного підходу. Наша команда максимально враховує завдання ЕРП під конкретну діяльність бізнесу.
Процес підготовки виключає поспіху та організований у послідовно етапи виконання робіт:
- Аналітика компанії. Напрямок діяльності, кількість співробітників, обсяги виробництва та ін. Все це визначає подальші функції erp систем;
- Визначення необхідного рівня автоматизації. Виключення повторень роботи, над вже автоматизованими бізнес-процесами, їх інтеграція в нову розробку, управління;
- робота над унікальними процесами, що виділяють підприємство серед конкурентів;
- Безпека erp system. Визначення можливих обмежень у запуску, ризиків, проблем, помилок.
Після підготовки команда Ocean-agency пропонує:
- Опис проекту та процесів, що підлягатимуть автоматизації;
- визначення основного функціоналу, усунення невідповідності з необхідними бізнес-процесами;
- Вказівка термінів проекту, складений календарний графік етапів автоматизації;
- Вартість впровадження системи erp;
- Список завдань, винесених за рамки обумовленого проекту (при необхідності);
- Навчання співробітників компанії, презентація усередині підприємства;
- Технічний супровід фахівцями.
Вартість розробки залежить від обсягів робіт, складності функціоналу, додаткових завдань. Наша команда працює над тим, щоб забезпечити максимальний комфорт експлуатації, ефективність та безпеку управління підприємством.
